Les pourparlers entre Wabtec et le syndicat de l'usine d'Erie démarrent lentement

May 10, 2023

Plus de deux semaines après que Wabtec Corp. a entamé les négociations avec son personnel syndiqué à Erie, rien ne laisse penser que les deux parties sont sur la même longueur d'onde.

Le maintien du statu quo semble être le thème qui traverse la proposition initiale de Wabtec, publiée le 1er mai, quatre jours après le début des pourparlers le 27 avril.

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D'un point à l'autre, les sections locales 506 et 618 des Travailleurs unis de l'électricité, de la radio et des machines d'Amérique ont proposé des changements sur une longue liste de sujets, notamment la notification au syndicat des nouvelles embauches et la fourniture d'un préavis de 30 jours avant toute mise à pied. .

À bon nombre de ces propositions, la société a proposé l'une des deux réponses suivantes : soit « aucun changement », soit « conserver le libellé actuel du contrat ».

Vendredi, Wabtec, basé à Pittsburgh, qui a acheté l'ancien GE Transportation en février 2019, a proposé le résumé suivant : "Après sept jours de réunions de négociation, les progrès vers la finalisation d'un nouvel accord continuent d'être lents. Les sections locales 506 et 618 de l'UE n'ont pas n'ont pas encore fourni à Wabtec toutes leurs propositions non économiques et n'ont pas répondu à la proposition de l'entreprise du 27 avril sur les salaires et les avantages sociaux. Les négociations reprendront le 15 mai.

Wabtec, qui propose un contrat de trois ans, a déposé une proposition financière qui comprend une augmentation de salaire de 2 % et trois paiements forfaitaires de 1 500 $, un à payer à la ratification et deux autres à payer pendant la durée du contrat.

Le syndicat, dirigé par Scott Slawson, président de la section locale 506 de l'UE, n'a pas encore soumis de proposition financière. Mais Slawson a clairement indiqué dans une interview en avril avec le Erie Times-News que le syndicat chercherait à augmenter les salaires de plus de 1 400 travailleurs syndiqués à l'usine de Lawrence Park Township.

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Le contrat de quatre ans conclu en juin 2019 a vu le syndicat accepter une structure salariale progressive qui payait moins les nouveaux employés que les anciens employés, mais offrait un chemin de 10 ans pour atteindre la même échelle salariale.

"Il y a une certaine prise de conscience qu'il est difficile d'attirer des travailleurs lorsque vous ne payez pas les salaires corrects", a déclaré Slawson dans une interview précédente. "Je vais également vous dire que notre taux d'attrition parmi les nouvelles recrues est beaucoup plus élevé qu'il ne l'a jamais été auparavant. Il doit y avoir une certaine discorde avec le type à côté duquel je travaille et qui fait le même travail, mais je gagne 10 $ ou 12 $ moins une heure."

Slawson a clairement indiqué cette semaine que la proposition financière de la société était insuffisante.

En référence aux commentaires publics de Rafael Santana, PDG de Wabtec, Slawson a déclaré : "Votre PDG a déclaré publiquement que les employés sont votre atout n°1. Les employés doivent être traités comme votre atout n°1."

Il a également exprimé sa frustration face au rejet par l'entreprise des propositions syndicales concernant des questions telles que les règles de travail et les mutations temporaires. Les désaccords sur la manière d'interpréter le contrat actuel de quatre ans ont conduit à un nombre sans précédent de griefs et de cas d'arbitrage, a-t-il déclaré.

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"Ils ne semblent pas écouter", a déclaré Slawson. "Jusqu'à présent, le syndicat n'a rien proposé d'autre que des pistes pour atténuer les conflits que nous avons eu au cours des quatre dernières années."

Les négociations, qui doivent être achevées d'ici le 9 juin, se déroulent dans le contexte de l'histoire récente. Il y a quatre ans, en février et mars 2019, plus de 1 700 membres du syndicat de Wabtec ont marché pendant neuf jours sur la ligne de piquetage avant d'accepter de retourner au travail et de reprendre les négociations contractuelles.

Il y a eu un autre rappel de cette grève – le syndicat dit qu'il s'agissait d'un lock-out et les responsables du chômage de l'État sont d'accord – le 5 mai lorsque des centaines de membres de l'UE ont porté des banderoles et se sont rassemblés à l'intérieur du campus de Wabtec.

Slawson, qui était hors de la ville et n'y a pas assisté, a qualifié la marche d'effort populaire visant à protester contre le fait que l'entreprise donne aux employés un préavis retardé pour la fermeture annuelle de l'usine et un désaccord sur la question de savoir si Wabtec pouvait dicter quand les employés prenaient des vacances.

Un message sur la page Facebook de l'UE 506 a présenté la manifestation en termes plus clairs, affirmant que la marche avait eu lieu "pour faire comprendre à l'entreprise qu'elle est prête à se battre pour le droit de grève".

La publication Facebook de l'UE cite également Ryan Mudger, délégué syndical en chef du bâtiment 12, déclarant: "Il n'y a aucune responsabilité du tout pour cette entreprise. Et c'est pourquoi aujourd'hui, le droit de grève est sur la table parce que nous avons besoin de le récupérer. C'est la seule façon de tenir cette entreprise responsable de ses actes."

Slawson a déclaré qu'il gardait espoir que les deux parties puissent parvenir à un accord.

"Je serai optimiste jusqu'à ce que je ne le sois plus", a-t-il déclaré. "Si la société commence à écouter, je pense que nous pouvons nous en sortir. Sinon, je pense que les deux parties vont s'affronter assez durement."

Pour sa part, cependant, le site Web de négociations de Wabtec souligne l'idée que certaines choses se sont améliorées sous Wabtec, qui a embauché plus de 400 employés horaires au cours des dernières années.

Selon la société, "Avant l'acquisition de GE Transportation par Wabtec, l'usine était en perte de vitesse, avec des licenciements importants sur plusieurs années. Maintenant, Wabtec et Erie réussissent et grandissent ensemble."

Contactez Jim Martin à [email protected].